• Retour page
    de garde
  • Contactez
    nous

La Théorie du Changement (ToC) de programmes de développement et de politiques publiques



Cette formation couvre toutes les phases du cycle de gestion de projet, à savoir l’identification des besoins, la formulation du projet, la programmation, la mise en œuvre, et le suivi-apprentissage-évaluation.


Fiche d'inscription

Objectifs de la formation



La ToC est l'épine dorsale des projets de développement et des politiques publiques. Cet outil, qui est désormais exigé par la plupart des bailleurs pour l'obtention de fonds, est un instrument analytique et de planification puissant qui permet de formaliser avec précision la chaîne de résultats et les hypothèses du projet.

Cette formation a été conçue pour apporter des solutions concrètes et pratiques à toutes les personnes et les organisations impliquées dans le développement de ToC :

1. Maîtriser les outils méthodologiques pour développer la ToC
- Savoir concevoir, développer et réaliser une ToC ­
- Apprendre à utiliser une ToC pour planifier un projet, assurer une bonne mise en œuvre, ainsi qu’assurer une évaluation rigoureuse d’un programme ou d’une politique publique

2. Savoir organiser et animer des ateliers de travail collectifs pour le développement des ToC

3. Bénéficier de l’expérience d’autres participants et étoffer votre réseau professionnel



Programme



Introduction
- La ToC dans le contexte de la coopération internationale et du développement
- La ToC et les attentes des bailleurs de fonds

Pourquoi ? Justificatif pour développer une ToC
- La ToC et le changement souhaité par le projet ou la politique publique
- La ToC et la Gestion axées Résultats (GAR), le cycle de projet et le cadre logique

Comment ?
- Préparer une ToC : analyse du contexte, analyse des acteurs et la chaine de résultats
- Développer une ToC : connecter la chaîne de résultats, identifier les hypothèses et les risques, les parties prenantes, et les indicateurs

Quand ? Planifier et animer des ateliers de travail collectifs pour développer une ToC
- Préparation et animation des ateliers de travail collectif
- Visualisation d’une ToC (comment la rédiger)
- Communiquer et partager la ToC avec les parties prenantes



Durée et à qui s'adresse



Cette formation est dispensée en 3 jours

La formation est conçue pour:
- Chefs de projets ou assistants
- Chargés de suivi et évaluation
- Chargés du contrôle qualité
- Consultants indépendants
- Managers et gestionnaires publics
- Fonctionnaires de gouvernements et entités parapubliques
- Chercheurs, académiciens
- Représentants diplomatiques



Approche pédagogique



Le programme et son contenu ont été réalisés en utilisant comme sources les meilleures pratiques (« best practices ») disponibles à ce jour. En particulier, une attention majeure a été donnée à la littérature et aux méthodologies des principales agences de développement (ex. PNUD, Banque Mondiale, Union Européenne, etc.).

L’utilisation de vrais cas pratiques et les exercices de groupe permettent aux participants de transposer immédiatement les notions théoriques acquises au contexte réel.

Approche et animation:
- Cas pratiques réels, travail de groupe, présentations, discussions et débats, échanges d’opinions
- Hautement interactif et dynamique
- Petit groupe, avec suivi personnalisé

Support pédagogique:
- PowerPoint
- Documentation remise à chaque participant