Collectif international de renforcement
des competences

Cette formation couvre tous les aspects et les phases de la gestion projet (identification, formulation, programmation, suivi, apprentissage et évaluation), intégrant les meilleures pratiques en matières de Gestion axée Résultats (GAR), la Théorie du Changement (ToC), ainsi que la gestion flexible de projets.​

Les participants apprennent à développer les outils de gestion nécessaire pour le pilotage du projet (ex. dispositif de monitorage, plan pour la gestion des risques, calendrier des activités, etc.), ainsi que les méthodologies d'évaluation nécessaire pour mettre en oeuvre un dispositif d'évaluation interne ou externe. Les aspects concernant la capitalisation des bonnes pratiques et des leçons apprises sont également présentés.

Cette formation donne aux participants les clés pour exploiter pleinement l’AI et transformer les projets avec succès et innovation. ChatGPT est désormais devenu un allié indispensable pour optimiser chaque étape du cycle de vie des projets, en maximisant efficacité et résultats. Qu’il s’agisse de rédiger des demandes de financement percutantes pour la collecte de fonds, d’analyser des problèmes, de développer une théorie du changement solide ou de structurer un cadre logique cohérent, l’IA simplifie et perfectionne ces processus.

L’AI excelle également dans le suivi et l’évaluation en permettant une analyse rigoureuse des indicateurs, l’identification rapide des mesures correctives et la rédaction de rapports professionnels. De plus, elle améliore la gestion des communications en affinant les interactions avec les parties prenantes et les bailleurs, tout en renforçant la stratégie de médias sociaux pour accroître la visibilité de votre organisation et vos projets.

Ancrée dans la théorie du changement et dans les techniques de Gestion axée Résultats (GAR), cette formation en techniques d’évaluation présente étape par étape comment concevoir, piloter et réaliser une évaluation en ligne avec les bonnes pratiques internationales.

Cette formation est conseillée pour des personnes qui envisagent approfondir leur compétences en matière d'évaluation, en particulier afin de maîtriser ses outils méthodologiques, techniques et opérationnels (ex. rédaction des termes de référence, cadrage du processus, développement du budget, méthodes d'analyse et collecte des données, rédaction du rapport, etc.).

Cette formation donne aux participants les outils méthodologies pour développer de A à Z une Théorie de Changement (ToC) solide, utilisant les bonnes pratiques internationales.

Les participants apprennent également les techniques pour animer et organiser des ateliers de travail nécessaires pour assurer un processus consultatifs avec les parties prenantes. Enfin, la formation fournir les instruments pour réaliser des diagrammes de ToC faciles à lire, et idéales pour assurer une bonne communication avec les bailleurs de fonds, les bénéficiaires et les acteurs clefs.

Savez-vous comment rédiger un dossier de demande de financement solide, vous permettant de maximiser les chances d'obtenir les fonds?

Une demande d'aide financière doit répondre à des critères stricts et être formulée suivant des standards de très haute qualité. Seulement les meilleurs dossiers, ceux qui réussissent à convaincre par leur rigueur et qui présentent les outils de gestion projet alignés aux meilleures pratiques internationales seront retenus et considérés.

Cette formation fournit les instruments nécessaires pour rédiger une demande de financement crédible, professionnelle et de haute qualité, répondant ainsi aux attentes des bailleurs de fonds et maximisant vos chances pour obtenir les financements nécessaires.

Dans le contexte actuel, marqué par la diminution des possibilités de financement et par le nombre élevé de concurrents qui se battent pour obtenir des ressources, seules les initiatives de financement stratégiques peuvent être couronnées de succès.

La conception et l'exécution de telles initiatives exigent une compréhension approfondie des attentes des donateurs, ainsi qu'un ensemble de compétences techniques en matière de planification stratégique et d'exécution d'une stratégie de collecte de fonds.

Cette formation fournit donc un guide pratique, étape par étape, et présente les principaux outils analytiques et opérationnels pour créer en stratégie de collecte de fonds permettant d’assurer la pérennité d’une organisation et la traduire en plan d’action concret.

La maîtrise de la collecte de fonds nécessite désormais, et ce depuis plusieurs années, une expertise pointue et un savoir-faire. Il devient difficile pour des organisations qui ne sont pas professionnelles dans la planification et la mise en œuvre de leurs activités de collecte de fonds d’obtenir des résultats satisfaisants.

Aujourd’hui, le fundraising nécessite un ensemble de compétences techniques solides sur lesquelles s’appuyer tout au long de la vie d’une organisation à but non lucratif.

Cette formation couvre les bases à maîtriser, ainsi que les différentes techniques, qui permettront par la suite d’avoir les compétences nécessaires pour avoir une vraie réflexion stratégique.

Dans un monde imprévisible et incertain, la technique de la Prospective Stratégique (de l'anglais foresight) s'est imposée ces dernières années comme l'outil de référence pour la planification et le développement de scénarios à moyen et long terme. Cette formation fournie aux participants les instruments nécessaires pour identifier et interpréter, dans un contexte incertain et peu prévisible, les signaux critiques qui vont déterminer les tendances structurelles futures, et cela afin de leur permettre de prendre des décisions stratégiques réfléchies et calculées.

Voulez-vous lancer votre business ? Vous ne savez pas comment traduire votre idée-business en un plan d’affaire ? Cette formation vous donne tous les outils pour développer un plan d’affaire à partir de votre idée-business pour que vous puissiez vous distinguer de la compétition et lancer une affaire solide, durable et profitable.